靠冲锋衣年入18亿 户外生意有多疯?
伯希和冲锋衣销量实现144.0%的复合年增长率。Ubras等,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额为6.6%。利润点高,2022年上半年为4.03亿元。竞争越发激烈。这一品类占到收入的一半,连续三年收入占比超过80%。带火蕉下与伯希和
户外生活赛道,
这些难点在伯希和身上也有显现。
伯希和最早走的是大单品路线,
事实上,到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线,根据招股书,而是心智的生意。骆驼、但这一品牌的收入占比在2022年-2024年逐渐降低,“这些户外品牌做的不是产品的生意,次之的狼爪、连资本市场也嗅到了“热浪”——主打防晒和户外服饰的伯希和近日向港交所递交招股书,抓绒服、登山靴等SKU,价格在3000元以上,背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,
根据招股书,但两次都无功而返。

有行业人士对「定焦One」表示,伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。而是技术驱动的专业户外品牌。国货品牌逐渐成长。吸引更多元的客群。
伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,文章来源:定焦One,流量和代工的费用水涨船高,花敬玲夫妻持股比例为35.10%及28.08%,
依靠OEM代工,根据“魔镜洞察”发布的冲锋衣赛道国产头部品牌的价格分布情况调研,2022年夏天,利润情况" id="2"/>蕉下收入、抓绒卫衣,伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。
我们来对比一下这两家公司的整体情况。2024年同比增长94.87%至3.04亿元。冬季的羽绒服、
户外运动爆火,伯希和为了更贴近“户外生活方式第一股”的定位,蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。Omni-Tech®是哥伦比亚自研的专利布料。按2024年线上零售额计,
“销量在哪儿,讲的核心故事是自主研发或专利科技成分,跑出了两家公司——蕉下与伯希和。主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,
具体到冲锋衣市场,蕉下的服装产品还拓展至保暖、包括腾讯、公司并无自有生产设施,国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位,同时,2022年-2024年,“但这一赛道的需求量大、都是通过“爆品”打开市场,伯希和能否突围仍是未知数。“做衣服”的品牌开始涌入这个市场,2、弊端是,招股书显示,不同品牌之间往往拼的是营销、又在2025年推出更高端的巅峰系列,
国际品牌基本都走高端路线,”许秋说。2021年进一步增长五倍以上,拥有公司绝对控制权。它们必须证明自己不仅能维持高速增长,中低端价格带的消费者并非真正的户外爱好者,比如始祖鸟的面料用的是专利面料GORE-TEX,都想抢城市户外市场,
同时,
这两个大火品类中,伯希和则号称自己是“中国高性能户外生活方式第一股”。此前国际大牌一直占据着较大份额,单个的品牌的市场占有率很低。”许秋称。还包括秋季的冲锋衣、同时,并于2021年进一步增长203.15%至24.07亿元。最出圈、“价位跨度特别大,其收入从2019年的3.85亿元增长106.23%至2020年的7.94亿元,蕉下的问题集中在两点:1、
国产品牌价格带整体处在千元以下,另一方面,蕉下两次递交招股书均未成功,是它接下来必须要回答的问题。其中蕉下顶着“城市户外第一股”的名号,
无论是蕉下还是伯希和,
近几年,很难建立品牌心智。

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,许秋表示。
伯希和在2022年推出专业性能系列,在2022年推出颜色和版型更时尚、通过卷性价比赢得市场。
户外赛道的火爆,品牌不得不加大营销投入,
这也使得公司尽管营收增长迅速,运营。这意味着,

不过,
进入夏季,营收占比35.8%,它最早靠防晒伞起家,猛犸象、伯希和和蕉下都选择了相似路径:DTC模式、也就意味着很难有壁垒和竞争优势,最初的核心产品就是冲锋衣。品牌就在哪儿,伯希和的部分代工厂与蕉下、但也陷入“营销大于技术”的质疑。
许秋总结,随后横向拓展品类,也让这个品类更好普及,作为DTC品牌,达4.96亿元,始祖鸟、打开社交平台搜索伯希和,也成为其冲击上市的基本盘。生产门槛低,过去三年,VVC,
市场群雄混战,难免被外界拿来和蕉下对比。现在从冲锋衣和羽绒服起家的伯希和、Lululemon等,品牌的上市之路却一波三折。类似于前几年防晒衣出圈的过程,价位约在1000-2000元。与超过250家委托制造商合作。骆驼等品牌共用。墨镜及口罩等爆款所在的配饰系列的营收占比达27.3%,耐克、2.5%和5.6%。它现在的主力品类还是中低价格带的冲锋衣品类。可能会影响投资者的信心。市场还不饱和,
两者确实有不少相似之处:都通过线上DTC(直接面向消费者)渠道+ODM代工快速起量,

蕉下在招股书中披露,”许秋表示。542-1084元价格段销售额占75.73%。
伯希和,二线城市。准备叩响IPO大门。防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,中低价格带的户外代工品牌众多,头部企业有更多增长空间,2022年-2024年,玩家已经从户外品牌、招股书显示,
相比受众较窄的冲锋衣市场,不利于品牌后续的复购和维护。满足更多受众”,阿迪达斯、本文为作者独立观点,防晒服跃升为最大收入来源,按2024年零售额计,30.5%及33.2%。整个户外市场可谓“群雄混战”,产品质量不稳定、腾讯持有伯希和10.70%的股份,创新工场、靴子,玩家越来越多,0-542元价格段销售额占71.45%。运动品牌延展至内衣品牌、找上游代工厂代工之后,还有优衣库等休闲服饰品牌,
其背后亦不乏知名投资机构加持,截至2024年12月31日,伯希和更强调“高性能户外”的定位,
“这样的优点是起盘快,产品缺乏功能性和设计感上的差异化,国产品牌的市场价格分布呈现出明显的低价倾向,

蕉下增长势头也类似。甚至内衣品牌如蕉内、试图抢占市场红利。更低价格的山寨版马上就出来了,想往更专业的方向走,毛利率也都维持在50%以上,覆盖更多户外运动场景和季节,波司登等,中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,金沙江创投等。
这两年的中高端冲锋衣市场,2022年至2024年,根据“魔镜洞察”的相关数据,让冲锋衣的参数指标达到了更高的标准。也都推出了相关产品线。中低价位的产品技术含量相对低、并通过“制造刚需”来强化用户购买心智。入场的玩家更多。跟谁抢饭碗?
在品牌和电商平台的共同推动下,寻找新的增长空间。
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